最新一集 · 單品打造 EP13
最關鍵的一站，留在台灣
正把一間公司，公開轉型中
幫一個家居品牌砍掉 90% 的產品，只做一張給爸媽坐的椅子。從日本設計師、佛山 70 間工廠到越南——過程全公開。
給想轉型、卻不知道從哪一刀切下去的人。怎麼從一百個產品砍到一個、怎麼挑設計師、怎麼在七十間工廠裡留下一間、哪些坑我已經替你踩過。每一集一個決定。
在上海，看見真正的敵人台北 – 上海 · 23 分鐘
決定當倒店顧問？台中 · 14 分鐘
打不贏 IKEA，那就不打台北 – 彰化 – 高雄 · 10 分鐘
壯世代不缺椅子，缺一個對自己好的理由台北 – 基隆 – 高雄 – 台中 · 14 分鐘
職人什麼都會，就是不會定位東京 · 23 分鐘
一套 1200 萬的音響，賣給誰？東京 · 30 分鐘
二代要有戰功，才有話語權嘉義 · 25 分鐘
舊，不用粉飾——把歷史變成尊嚴曼谷 · 25 分鐘
你不要試圖改變我的想法彰化 · 13 分鐘
10 個人＋21 個 AI，跑四個事業體台北 – 台中 – 彰化 – 高雄 · 24 分鐘
日本設計，不一定好台北 – 彰化 – 新竹 · 14 分鐘
拒絕了 ZARA 18 萬張訂單的工廠廣東・佛山 · 31 分鐘最關鍵的一站，留在台灣越南 · 27 分鐘24 歲加入年虧十萬的家業。九年，2 人擴到 10 人，跑完全台 1,283 間家具通路，被越南廠斷貨後獨自飛去重建供應鏈。
給剛接手家業、還在被上一代管的人。年虧的公司怎麼接、通路怎麼一間一間跑、被拒絕怎麼撐、跟上一代吵完怎麼往前。九年的路，一集一集記。
決定接下年盈餘 -10 萬的高雄家業11 分鐘 · 313 次觀看
一個被拒絕 48 次的業務，才逼出來的成交系統11 分鐘 · 145 次觀看
被台中最大客戶抄走了我的產品，我反而感謝他？10 分鐘 · 171 次觀看
一個扛著負債的接班人，回到台灣最南端的那天12 分鐘 · 549 次觀看
一個被拒到寫歌的業務，打進優質經銷商的三招分享13 分鐘 · 269 次觀看
一個滿倉滯銷品的老闆，不打折成交的一週15 分鐘 · 204 次觀看
一個跟家人合夥決裂過的人，給你的些小建議14 分鐘 · 209 次觀看
營收八位數的小公司，最怕的不是沒客戶——是沒有系統15 分鐘 · 1,454 次觀看
去收一千塊遲付貨款，客戶把錢丟在我臉上15 分鐘 · 212 次觀看
越南工廠接了美國一萬張的單，直接把我的貨給斷了11 分鐘 · 866 次觀看
被斷貨後，獨自飛越南找替代工廠19 分鐘 · 786 次觀看
一個不信「花東沒市場」的二代，前去開發市場的三天26 分鐘 · 214 次觀看
全台 1283 間家具通路，今天開發完了最後一間18 分鐘 · 176 次觀看我不是顧問出身。我 24 歲接下年虧十萬的家業，把它做回來，現在正把第二間公司公開轉型中。你在會議室裡遇到的每一種難，我都在現場遇過。
看帳、看人、看產業，也看決策權在誰手上。判斷該不該轉、往哪轉、要多少錢多久。不合適，我會直接跟你說不要做。
把診斷變成能執行的方案。兩到三條路線，各自要砍什麼、留什麼、花多少、多久，選一條，訂出第一個單品。
我進來一起做。產品、供應鏈、通路、內容，每 90 天一關，過了才往下一段。沒過，你可以停。
免費。只判斷合不合適，不推銷。不合適我直接說。
兩到三週，交出診斷書。到這裡結束也可以。
選定路線與第一個單品，訂出 90 天計畫。
一起執行，90 天一關。交接時系統留在你公司。
你買的是帶得走的東西，不是一句承諾。所以就算最後沒有往下做，你付的錢也換到了文件。
放大期每 90 天一個關卡，沒過你可以喊停。我不會用長約把你綁住。
保底是我進場的成本，抽成是做出來才有。這樣我們才會盯同一個數字。
不想填表？直接私訊 @york.zeta
想搞事、想做些未來能跟你圈子炫耀的事、想把台灣的好東西帶出去的你。台灣市場不夠看？想往世界走走？想讓眼前的願景擴張 10x——讓台味變潮。設計、影像、營運、業務、產品開發等，只要你有一件能做到極致的事。
WIA 我要生活 官網
日誠現代實木設計
